Ledercirkler
Fortrolige rum for ledere, der ønsker at vokse både professionelt og personligt
Ledercirkler er kuraterede grupper bestående af 8-10 ledere fra forskellige virksomheder og organisationer.
Ledercirkler består af et forløb på ti faciliterede gruppemøder af tre timers varighed per møde. Forud for første gruppemøde mødes deltagerne individuelt med en erhvervsterapeut. Deltagerne kan imellem møderne efter behov booke én-til-én coachingsessioner med én af gruppens to faste erhvervsterapeuter.
Gruppesessionerne afvikles ca. hver tredje uge og forløbet afsluttes således efter ca. 8 måneder.
I Ledercirklerne skabes fortrolige rum for ledere, der ønsker at udfordre sig selv og vokse både professionelt og personligt.
Fokus i Ledercirklerne er på udvikling af lederes relationelle kompetencer og emotionelle intelligens. Ledercirklerne udforsker og arbejder med deres handlemønstre og indre psykologiske processer for derigennem at få nye perspektiver på arbejdslivets udfordringer.
Når ledere agerer, er de altid en del af et team, en afdeling eller en organisation, hvor relationer, kommunikation og samarbejde udspiller sig i komplekse sociale netværk. Derfor er den gruppedynamiske tilgang helt central for læringen i Ledercirklerne. Helt som i virkeligheden er psykologiske, sociale og kulturelle kræfter i et konstant dynamisk samspil i cirklerne.
Med andre ord er træningen i en gruppe afgørende, da den simulerer de situationer, ledere møder i deres daglige arbejde.
”Et samspil, der illustrerer omverdenens flertydige, usikre, volatile og komplekse tilstand.”
I gruppen kan deltagerne afprøve teorierne i et “mikrokosmos” af den organisatoriske virkelighed, hvor observationer af andres reaktioner, feedback og fælles refleksioner gør det tydeligt, hvordan teori omsættes til meningsfuld, personlig relevans.
Kort sagt: Først når teorierne afprøves i praksis, bliver deres personlige relevans tydelig – og denne praksis udspiller sig uundgåeligt i grupper.
Tilgangen øger således den enkeltes indlæringshastighed og udvikling betydeligt, og cementerer samtidigt erfaringer og nye handlemønstre effektivt, fordi processerne konstant veksler mellem egen oplevelse og læring og de andre gruppemedlemmers oplevelser og læring.
Resultatet er større klarhed for den enkelte leder, og dermed nye muligheder for adfærd og handlinger
Som sidegevinst vil man som leder også med gruppen skabe et stærkt netværk med venskaber for fremtiden.